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指导创业实践的几点感想
2015-10-17 20:14:11   来源:创业导师 市创业就业促进会副会长 贺继汉   评论:0 点击:

  指导创业实践的几点感想
 
创业导师 市创业就业促进会副会长  贺继汉


 

 
我担任创业就业活动导师已有五年了。在这五年里,我在努力践行着做为导师所应尽的责任。尽管心中有几许压力,但还是感谢朔州市创业就业促进会的这个平台。  
首先,它鲜活地再现了自己曾拥有的经历。从边金群和马瑞身上仿佛看到了刚起步的自己。这一个时期的创业者就如同人生的孩童阶段,每天每时都会冒出数不清的困惑,渴望能被一一解答。但不是所有的人都能将问题与他们倾述的,当自己一个人默默地努力一段时间后,创业初所绘制的蓝图会因为外在环境的影响而慢慢缩水,甚至碰壁、改行在所难免。但我们促进会的创业青年是幸运的,因为拥有了一个我们党和政府为其创设的平台。而我们这些导师能最大限度的为创业青年传授一种技能,指导一个方向,帮着规避一些风险,引导他们过滤掉一些不着调的想法。对于摸着石头过河的创业青年来说,是一大幸事,对于我们创业导师来说,也是一种挑战。
其次,它让我意识到自身的诸多不足。“学然后知不足,教然后知困”,其实在导师这“名”与“实”之间还是存在较大差距的,但既然接受重任,就只能努力缩小差距了。
我在这几年的导师工作实践中,逐渐意识到要真正做好导师工作,履行好导师职责并非一件易事。现就我个人的一些想法与大家分享。
    创业就业促进会分配给我的两位青年才俊,在我认识前已经有明确的创业项目,其中突出的是马瑞,他的项目是贺家河卫生医疗室,只有他创业用到所学到的知识,而我所能做的就是帮他把关解难,拓展其在贺家河村的知名度和可信度。
这几年的导师工作经验我归纳出以下几点,希望对我们的学员有用。
一、积极利用现有资源。不少的创业学员都选择了与其在创业以前工作密切相关的领域创业,工作中积累的经验和资源是最大的创业财富,要善于利用这些资源。在经营中对能帮你生存的项目,要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。
二、选好创业合作伙伴。如果你需要合伙人的钱来开办或维持公司,或者他有你需要的技巧,或者你需要他为你鸣鼓吹号,那么就请他加入你的公司。这虽能让创业者轻松上阵,但要慎重选择合作伙伴,在请帮手和自己亲自处理上,要有一个平衡点。首先要志同道合,其次要互相信任。此外,和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚,最好形成书面文字,有合作双方和见证人的签字,以免起纠纷时空口无凭。
三、尽量用足相关政策。政府部门有很多鼓励创业的政策,是对青年创业的鼓励和支持,创业时一定要注意“用足”这些政策,如免税优惠、还有像在“创业孵化基地”办公司可以享受房租补贴等政策。这些政策可大大减少创业初期的成本,使创业风险大为降低。
四、保持良好的创业心态。创业心态很重要,种子播种下去,要耐心等待它发芽、出土、长叶,这个等待是痛苦的,需要耐心,种子还没发芽,总想扒出来看看,不等到成长期,就想收获,一看这个不行再改干那个,结果,一无所获。做企业与做人一样,当我们遇到困难的时候,当我们饱受等待的折磨时,告诉自己:不用怕,只要用心就会好起来!如果心态好,创建的事业就会沿着发展轨迹走下去。
五、正确处理失误与教训。如果失误时,不要对失误过于敏感,创业者的失误会带来直接后果,如售出残次品可能致使一个客户立刻与你断绝关系。作为创业者,冒风险时,要谨而慎之。如果出现失误,不要过于敏感。接受事实,从中吸取教训。
六、认真把握发展的方向。如果成功时,不要被胜利冲昏头脑:你第一步的成功全靠你的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过,这一切随时都可能离你而去。因此,不要太过自信,投入过量的资金,使自己陷入泥沼之中。
七、诚实守信,是企业发展的灵魂。我看了好多关于年轻人创业成功的案例,发现创业之初能够成功的企业大多具备规模小、经营灵活、创新性强等特点,因此控制规模、规避风险,发挥企业灵活的特点来经营自己的产品是初始创业的成功之道。而一个能够成功的企业重中之重在于“诚信”二字,诚实守信,是企业发展的灵魂。
    在今后,我会一如既往的支持和帮助我们的创业者,如果你们在遇到难题时第一个想到的是我的导师,我想我成功了。反之,说明我的导师工作不到位,我会继续努力。
最后我想跟大家分享的是:创业让一个人实现从“职业”到“事业”的转变,其中辛苦只有自知,但没有苦哪来的甜。所以我们创业青年需要用坚强、坚强、再坚强,执着、执着、再执着的精神,才能在这个广阔的舞台上画出浓浓的一笔,实现好自己的价值。

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